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光村 拓也

BPRプロフェッショナル

 
光村 拓也

BPRプロフェッショナルという
ポジションを自分でつくった。

〔私の役割〕
ビジネス・プロセス・リエンジニアリングという自分の役割は、一言で言えば、業務を円滑に進めるためのフローやプロセスを改善するというものです。世の中にそんな仕事があるのかどうかはわからないのですが(笑)。与えられたタスクや頼まれた業務の本質を考えたり、その先に何があるのかを考えていくと、自分の仕事や役割が拡張していって、自然とビジネスプロセスの改善という仕事に繋がり、自分の役割やポジションができあがっていったという感じです。僕は、大中小それぞれの企業規模の会社で働いた経験があります。企業が成長していく過程において、様々な課題を見てきましたし、その課題を解決するためにいろいろなことを試みてきました。そういった経験が今に活きているんだと思います。社長の菅藤さん、CFOの竹田さんとは前職で一緒でした。二人とも社内で有名な方々で、実際に一緒に働いてみると気さくな方々ですが、当時の僕にとっては雲の上の存在でした。そんな二人が一緒に会社をやっているということを聞いて、それだけで間違いなくおもしろいと思いました。別の会社で活躍されていたCTOの横井さんの存在がそのおもしろさをさらに高めていると感じます。自立した人たちが集まり、それぞれの力をフルに発揮して、何かが生まれていく。そういった創造期に立ち会えるって非常に価値のあることだと思っています。 

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